Actualizado: 2026-11-09
Regla oficial de la liga — modelada en ZeladorLa UEFA reemplazó el break-even del FFP por tres pilares. Coste de plantilla: salarios de jugadores y cuerpo técnico, amortización de traspasos y comisiones de agentes, con un tope del 70% de los ingresos, un límite rígido plenamente vigente desde 2025/26. Resultado futbolístico: una desviación aceptable de €5 millones agregados en una ventana móvil de 3 años, ampliable a €60 millones cuando se cubre por completo con aportes de capital. Y solvencia: cero deudas vencidas con clubes, empleados o autoridades fiscales, revisadas cada trimestre.
| Control | Límite | Detalle |
|---|---|---|
| Regla de coste de plantilla | ≤ 70% | Regla de coste de plantilla de la UEFA: salarios de jugadores y cuerpo técnico, amortización de traspasos y comisiones de agentes dentro del 70% de los ingresos, tope duro plenamente vigente desde 2025/26 (fases 90% → 80% → 70%). Los sueldos de staff aquí incluyen a todo el personal no jugador, así que este ratio queda algo alto. |
| Football earnings | — | Desviación aceptable: €5M agregados en un período móvil de tres años, hasta €60M cuando el exceso se cubre por completo con aportes de capital. El valor mostrado es el resultado anual. |
| Deudas vencidas | — | Cero deudas vencidas con clubes, empleados y autoridades fiscales o sociales, con control trimestral. |
Reglamento de Sostenibilidad Financiera en vigor · coste de plantilla ≤70% de los ingresos (tope duro desde 2025/26) · desviación de football earnings de €5M en tres años, €60M si se cubre con capital · cero deudas vencidas, control trimestral · aplica a clubes en competiciones UEFA.
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Probar la demo Ver preciosSalarios de jugadores y del entrenador principal, amortización y deterioro de traspasos, y comisiones de agentes, medidos contra los ingresos ajustados más el resultado neto de traspasos.
Un tope rígido desde 2025/26, tras una transición por 90% y 80%. Los incumplimientos acarrean medidas económicas y deportivas del órgano de control financiero de clubes de la UEFA (CFCB).
El resultado de la actividad futbolística del club, evaluado en una ventana móvil de tres años. La UEFA acepta una desviación de €5 millones agregados en la ventana, ampliable a €60 millones cuando se cubre por completo con aportes de capital.
Cada trimestre. El pilar de solvencia (cero deudas vencidas con clubes, empleados o autoridades fiscales) no espera al balance de fin de año.
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